最近看到創新工場李開復董事長在網路上登的一篇有關時間管理之文章
個人多年企業觀察，時間管理課程大多成效不彰，主要是因為訓練目標失焦。

道理很好學-沒人會反對

但是命運-卻難改變

1.知識不足?

課程已上=沒有藉口=除非睡著

2.態度不足?

沒人反對=不代表願意改變=雖上課很激動、但下課很漸凍

3.技能不足?

教材不等於記憶、演練不等於能力=上課本來就是示範教學

既然如此，企業不須訓練?

不盡然

1.上課=拯救菁英(有心改變的人才)

2.上課=針對問題(難以改變之原因)

時間管理

1.一種習慣

未經修練之人類必然之慣性反應

2.一種認知

未經教訓之青春必然之智慧歷程

3.一種宿命

未經診斷之大腦必然之非自主控制
萬一是基因、萬一是作息、萬一是疾病…!
這些必須自己去探索，一般沒人會協助你!

這就是為何

1.有些人較難改變

2.有些人較慢改變

知道問題比解決問題似乎更重要，
只是不重視!