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思考式簡報魅力(一)

Logical Presentation

現況觀察

  • 為何銷售簡報-客戶卻完全沒興趣?

  • 為何協調會議-同仁卻累得打瞌睡?

  • 為何工作報告-上司卻顯得沒耐性?

  • 為何解決問題-方案卻得不到共識?

實際案例說明

小陳剛剛接到後天的開會通知,

原本愉悅的心情又是一沉..

「不會吧!又要開會了!」

心中嘀咕著:「怎麼每次會議都像場催眠秀!」

「簡報者不是背對著聽眾,自己唸給自己聽,就是自己講得口沫橫飛,


讓人聽不出重點

投影片一堆頁面很精彩,五花八門,

讓人看不出邏輯

好不容易聽完了長達數十頁的報告,

不知道結論是什麼

………………

唉…這種浪費大家時間和體力的會議,

何時才能改善?」

應該說

客戶/聽眾早就厭煩

沒有用心思考的制式簡報

沒有用腦思考的問題簡報

只會浪費大家好不容易挪出的會議時間

問題思考

  1. 如何讓聽眾對簡報內容「印象深刻」?

  2. 如何讓聽眾對簡報架構「一目了然」?

  3. 如何讓聽眾對簡報訴求「合理接受」?

簡報本來就是一種合理性的說服!

何謂思考式簡報?

→運用邏輯思考

→擬訂簡報策略

→強化簡報之易讀性

→提高簡報之說服力


透過

強化思考 → 細膩解讀 → 表演說服

以精準達成簡報目的。

成功關鍵架構

【CLIF System】

Link(連結)

Figure(數字)

Inference(推論)

Conclusion(結論)

【四大簡報思考Logic】

  • 邏輯式思考

  • 策略式思考

  • 設計式思考

  • 互動式思考

【人才關鍵公式】:簡報能力 ﹡專業實力 = 100% 專業人才