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思考式簡報魅力(二)
Logical Presentation
現況觀察
資料每項都重要=ALL IN 1?？
報告全程照稿念=生動有趣?？
五光十色動畫多=曲高和寡?？
認真面對投影片=背對觀眾?？
報告全程照稿念=生動有趣?？
五光十色動畫多=曲高和寡?？
認真面對投影片=背對觀眾?？
潛在問題
Logic
Design
Strategy
Interaction
Design
Strategy
Interaction
案例說明
案例一：對主管/市場分析
主管A：你有聽懂小陳的簡報在說什麼嗎？主管B：坦白說，他的資料確實豐富，
但雖然我很努力要專心聽，但就是不知道重點在哪？
主管A：那還需要繼續聽下去嗎?
(未將資料化為易讀資訊)
案例二：對同事/跨部門分享
棟西：你有發現今天兩組的報告差很多嗎？明治：對耶！兩組氣氛差蠻多！第一組完全抓住我的心，
聽他的報告像是看了一場表演，讓人目不轉睛。
棟西：第二組似乎一直秀他花俏的投影片及喃喃自語，
我連他長怎樣都不知道，我印象最深的就是他的背影。
(未與觀眾互動溝通)
案例三：對部屬/內部講師
西忘：今天的演講好像很專業，但我都聽不太懂，你呢?師忘：對呀！專有名詞超多的，不知道是否只有我不懂?
西忘：原來不是只有我不懂，但誰敢問?
(未能因人溝通)
何謂思考式簡報？
運用邏輯思考構思簡報內容
掌握溝通關鍵建立互動氛圍
強化簡報之易讀性
提高簡報之說服力
掌握溝通關鍵建立互動氛圍
強化簡報之易讀性
提高簡報之說服力
簡報本來就是一種合理性的說服!
CLIF System
Link(連結)
Figure(數字)
Inference(推論)
Conclusion(結論)
Figure(數字)
Inference(推論)
Conclusion(結論)
簡報職能
搞懂你的簡報對象
擬訂你的內容架構
強化你的觀察解讀力
營造你的表演故事力
運用你的邏輯澄清力
擬訂你的內容架構
強化你的觀察解讀力
營造你的表演故事力
運用你的邏輯澄清力