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思考式簡報魅力(三)

Logical Presentation

現況觀察

  • 公司永遠都有開不完的會議
  • 開了會卻成效不彰
  • 專業力=溝通力??
  • 簡報=說服??

案例說明

小方是個學歷漂亮的資深工程師，在專業上的能力大家有目共睹；
但簡報是他的罩門。他不懂為何花了大半時間準備投影片，

內容非常豐富，但卻老被打斷
反觀新進同事小簡
簡報內容不多，卻立即有共識
原本不以為意的小方
幾次簡報下來，主管開始把重要簡報都交給小簡。
簡報能力真的會影響升遷?

應該說

主管早就厭煩沒有用心思考的無聊簡報
一份沒有邏輯的簡報
只會浪費大家澄清的時間

何謂思考式簡報？

→運用邏輯思考
→擬訂簡報策略
→強化簡報之易讀性
→提高簡報之說服力

簡報本來就是一種合理性的說服!

CLIF System

Link(連結)
Figure(數字)
Inference(推論)
Conclusion(結論)

簡報內容

分析你的簡報對象
擬訂你的簡報策略
簡報的資料蒐集
簡報的思考架構
投影片製作/文案設計/圖表運用

【人才關鍵公式】：簡報能力 ﹡專業實力 = 100% 專業人才

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